Witajcie,
jestem doradcą biznesowym. Pomagam właścicielom gabinetów, przychodni i aptek rozwijać ich biznes medyczny.
- Obniżam koszty leasingu, kredytu i podatków;
- Redukuję pozostałe stałe wydatki, bez obniżania jakości biznesu;
- Negocjuję umowy z bankiem i firmami leasingowymi.
Efekt?
- Wyższe przychody z działalności,
- Większe oszczędności,
- Niższe koszty prowadzenia firmy.
Ale mam teraz pytanie do właścicieli gabinetów, przychodni czy klinik.
- Jakie są Wasze największe koszty?
- Gdzie pieniądze uciekają - co jest największym comiesięcznym wydatkiem (pracownicy, czynsz, prąd, telefon, sprzęt (lub raty), serwis, podatki, etc)?
- Czy jest coś, co możecie ograniczyć, zrezygnować.
Jestem bardzo ciekaw, jak to wygląda u Was.
Czekam na Wasze odpowiedzi.
Pozdrawiam,
Jerzy Kwieciński
jerzy.kwiecinski@zdrowefinanse.info
jestem doradcą biznesowym. Pomagam właścicielom gabinetów, przychodni i aptek rozwijać ich biznes medyczny.
- Obniżam koszty leasingu, kredytu i podatków;
- Redukuję pozostałe stałe wydatki, bez obniżania jakości biznesu;
- Negocjuję umowy z bankiem i firmami leasingowymi.
Efekt?
- Wyższe przychody z działalności,
- Większe oszczędności,
- Niższe koszty prowadzenia firmy.
Ale mam teraz pytanie do właścicieli gabinetów, przychodni czy klinik.
- Jakie są Wasze największe koszty?
- Gdzie pieniądze uciekają - co jest największym comiesięcznym wydatkiem (pracownicy, czynsz, prąd, telefon, sprzęt (lub raty), serwis, podatki, etc)?
- Czy jest coś, co możecie ograniczyć, zrezygnować.
Jestem bardzo ciekaw, jak to wygląda u Was.
Czekam na Wasze odpowiedzi.
Pozdrawiam,
Jerzy Kwieciński
jerzy.kwiecinski@zdrowefinanse.info
Komentarz